Наша история: от послевоенных колхозов до агрохолдинга
Более 75 лет труда, развития и верности земле.
Наша история – это живая летопись белорусской деревни, неразрывно связанная с судьбой страны. Пройдя путь от небольших артелей до крупного акционерного общества, мы сохранили верность земле и традициям качественного труда.
I. Послевоенное возрождение: 1940-е – 1950-е
1940 г. – в деревне Большие Берёзовцы создан первый в районе колхоз «За Советскую Беларусь». Просуществовал он до начала Великой Отечественной войны.
1949 г. – основан первый колхоз в Острино – «Имени 19 партсъезда КПБ».
Его начальный капитал: 16 хозяйств, 6 лошадей, 7 коров и 130 гектаров земли. Первым председателем колхоза стал житель посёлка Омеляшко Николай Матвеевич.
На протяжении 1949 – 1950 годов на территории Остринского сельсовета было организовано 13 колхозов.
1950-е – активное укрупнение мелких колхозов для повышения эффективности. Объединились хозяйства им. Дзержинского, им. Будённого и «Зелёный Бор».
II. Эпоха становления: 1960-е – 1980-е
Рождение флагмана: колхоз имени Котовского
1962 г. – образован крупный колхоз имени Г. И. Котовского.
В состав его вошли деревни Зиняки, Кирпичёвщина, Обруб, Олишковцы, Пелевцы, Рыбаки, Синятевка, Сосновый Бор, Ставровцы, Шестаки, Щенец, Ясная Поляна – всего 12 деревень.
Фёдор Григорьевич Ляшкевич – первый председатель колхоза имени Г. И. Котовского.
Под руководством Фёдора Григорьевича Ляшкевича хозяйство стало лидером: зарплата выросла до 1 рубля на трудодень, а темпы роста валовой продукции к 1970 году составили 157%. В том числе:
- продукция растениеводства – 170%;
- продукция животноводства – 145%;
- энергетическая мощность возросла на 170%;
- среднемесячная зарплата – на 152%.
Эпоха Кухарчика: колхоз-гигант в цифрах
Владимир Игнатьевич Кухарчик – новый председатель колхоза имени Котовского (сменил Ф. Г. Ляшкевича, избранного председателем поссовета).
К 1974 году колхоз имени Г. И. Котовского под управлением В. И. Кухарчика представлял собой крупное и сложноорганизованное хозяйство.
Урожайность зерновых составила 29 ц/га.
Производственная структура:
- населённые пункты: 14;
- численность колхозников: 607 человек;
- бригады: 4 полеводческие и 1 тракторно-полеводческая;
- фермы: 5 животноводческих и 1 овцеводческая.
Земельные ресурсы:
- общая площадь: 5988 га;
- сельхозугодья: 3425 га (пашня: 1793 га, сенокосы: 668 га, пастбища: 927 га).
Техника и животноводство:
- технопарк: 32 трактора, 19 машин, 10 зерноуборочных комбайнов;
- поголовье: (КРС: 2050 голов, овцы: 96 голов, лошади: 92 головы).
1978 г. – колхоз им. Котовского объединён с колхозом «Советская Белоруссия». Новый объединённый колхоз стал называться «Советская Белоруссия». Хозяйство неоднократно награждалось Почётными грамотами и Переходящим Красным Знаменем.
Люди-легенды: своими трудовыми подвигами прославились доярки Наталья Миканович, телятница Анна Будько. Звания «Заслуженный колхозник» удостоены Клавдия Овсейчик, Иван Павлюкевич и Вера Тарас.
1982 г. – хозяйство динамично развивалось под руководством Владимира Викторовича Хурса. Росли урожайность, поголовье скота и техническая оснащённость. Появились свои строительные бригады, возводившие жилье и мемориальные комплексы.
1984 г. – по итогам социалистического соревнования колхоз «Советская Белоруссия» снова был награждён переходным Красным Знаменем Щучинского райкома КПБ за увеличения закупки молока от населения в расчёте на одну корову. Овцеводство не оправдало себя в своё время и колхоз стал заниматься свиноводством.
Марьян Иосифович Юревич – возглавил колхоз «Советская Белоруссия» в 1986 году.
1987 год – пик развития: колхоз демонстрировал уверенный рост по всем направлениям хозяйственно-экономической деятельности.
Финансовый результат: чистая прибыль составила около 1 миллиона рублей.
Диверсификация: для укрепления экономики были открыты новые подсобные производства:
- швейный цех;
- филиал Тульского производственного объединения «Пластик».
На фоне общесоюзного кризиса (конец 80-х – начало 90-х) хозяйство столкнулось с резким падением производства:
- продажа зерна упала более чем в два раза – с 1273 тонн до 650 тонн.
- производство мяса сократилось с 471 тонны (1987) до 417 тонн (1990).
III. Время испытаний и преобразований: 1990-е – 2000-е
Ушкевич Сергей Иосифович – избран председателем колхоза «Советская Белоруссия» в июне 1990 года.
1993 г. – поиск новых путей:
- сотрудничество и технологии: начало партнёрства с белорусско-германским предприятием «Надежда» по выращиванию сахарной свеклы по передовой немецкой технологии.
- инфраструктура и развитие территорий: продолжалось строительство жилых домов, активно велась мелиорация заболоченных земель.
- собственная торговая точка и расширение ассортимента: в центре Острино открылся фирменный магазин колхоза, где реализовывалась сельскохозяйственная продукция и продукция швейного цеха – одежда/спецодежда, комплекты постельного белья. В январе 1995 г. запустилось производство кожаных изделий.
1999 год начался для колхоза «Советская Белоруссия» выборами нового председателя. Им стал главный инженер местного МПМК-20 Будревич Анатолий Викторович.
IV. Сложный рубеж: агрокризис 2000-х
Колхоз «Советская Белоруссия» подошел к новому тысячелетию в период глубокого системного кризиса, затронувшего все сельское хозяйство страны.
- Общеотраслевой спад: резкое сокращение государственных расходов и потеря достигнутого ранее уровня производства.
- Кадровый голод: численность работников в сельском хозяйстве сократилась более чем на треть.
- Финансовая нестабильность: почти половина всех сельхозпредприятий стали убыточными.
- Технологическое отставание: износ технических средств превысил критическую отметку в 70%.
Последствия для хозяйства: отсутствие средств на базовые ресурсы – ГСМ, удобрения, комбикорма и новую технику – привело экономику колхоза «Советская Белоруссия» в упадок и ознаменовало начало крайне тяжелого этапа.
2003 г. – колхоз «Советская Белоруссия» был реорганизован в СПК «Острино».
В 2008 году в СПК «Острино» произошли кадровые изменения – СПК возглавил Русецкий Василий Николаевич, а через год в 2009 году – Анцуто Владимир Константинович.
V. Современная эра: мощный рывок (2011 – наши дни)
2011 г. – начало нового этапа. Хозяйство вошло в структуру ОАО «Гродножилстрой» и было переименовано в ЧСУП «АгроГЖС».
Павлюкевич Виктор Генрихович – утвержден на должность директора ЧСУП «АгроГЖС» в 2011 году.
С приходом инвестора началась масштабная модернизация. Благодаря поддержке ОАО «Гродножилстрой» и руководству Виктора Генриховича Павлюкевича на предприятии за достаточно короткий период удалось не только восстановить аграрную отрасль, но и начать восстанавливать и строить новые животноводческие фермы, приобретать технику. Возросли объемы производства сельскохозяйственной продукции и стабилизировалось финансовое положение.
В марте 2013 года ЧСУП «АгроГЖС» было реорганизовано путем присоединения к нему ОАО «ГЖС – Агропром» (бывший КСУП «Совхоз Новодворский») и переименовано в открытое акционерное общество «АгроГЖС».
За время существования ОАО «АгроГЖС» была проведена масштабная работа по обновлению и расширению материально-технической базы.
Построены новые объекты:
- молочно-товарная ферма в г.п. Острино на 777 голов дойных коров;
- комплекс для длительного хранения зерна вместимостью 10 000 тонн;
- телятник на ферме «Березовцы»;
- 21-квартирный жилой дом в г.п. Острино.
Проведена реконструкция:
- молочно-товарной фермы в г. п. Острино (343 головы);
- молочно-товарного комплекса в д. Громки;
- фермы «Березовцы»;
- столовой в г. п. Острино;
- общежития в г. п. Острино.
Выполнены капитальные ремонты:
- ферма «Олишковцы»;
- ферма «Нароши».
Новый этап модернизации и социального развития
С 2023 года предприятие продолжает динамично развиваться под руководством директора Чернуха Дениса Александровича, реализуя новые проекты и наращивая производственные показатели. Было продолжено планомерное обновление производственной базы, а также реализован важный социальный проект.
Модернизация производства
- запуск нового производства: цех по переработке маслосемян рапса (создание добавленной стоимости);
- реконструкция ферм:
- «Ритолевщина» (содержание КРС);
- «Березовцы» (доращивание и откорм КРС).
Социальные инвестиции
- проведена реконструкция здания творчества детей и молодёжи под многоквартирный жилой дом, что способствует решению жилищного вопроса и закреплению кадров.
ОАО «АгроГЖС» сегодня – это:
- 13 578 га земельных угодий;
- 7 774 головы КРС, в том числе 2 070 коров;
- 18 436 тонн молока в год (удой на корову – 8 906 кг);
- мощный технопарк: 52 трактора, 11 зерноуборочных комбайнов.
За достигнутые результаты предприятие неоднократно было отмечено заслуженными наградами на районном и областном уровне.
За всеми этими достижениями стоите вы – ЛЮДИ ТРУДА. Слаженная работа коллектива – залог успеха нашей организации!